Ett projektkontor (PMO) ger alla deltagare en plats att diskutera och tabeslut tillsammans, på så vis kan man se resultat snabbare. Men att etablera eller vidareutveckla ett projektkontor upplevs ibland övermäktigt. Här är tipsen du behöver för att etablera ett projektkontor smart och effektivt.
Vill du öka effektiviteten i era projekt? Ett projektkontor (PMO) är ett forum där alla projekt i en organisation möts genom sina resursägare, projektägare och projektledare. Genom projektkontoret kan informationsutbyte ske som gör att prioritering och beslut kan tas i syfte att hjälpa inte bara de enskilda projekten utan även hela organisationens projektverksamhet att löpa effektivare och ge bättre resultat.
Men projektkontor kan vara tuffa att etablera. Därför saknar många organisationer det vilket leder till sjunkande effektivitet och högre kostnader.
Detta white paper går igenom:
Varför ett projektkontor behövs och fördelarna det ger din organisation.
Vilka ansvarsområden som projektkontoret står för.
Hur du effektivt etablerar ett projektkontor.
Viktiga fallgropar att undvika när projektkontoret upprättas.
Perfekt för dig som är projektledare, beslutsfattare eller verksamhetsansvarig inom din organisation och vill hitta ett sätt att öka effektiviteten inom era projekt.
Ladda ner ditt white paper idag.
