Klientens ERP-arkitektur var fragmenterad på grund av en tidigare sammanslagning.
Det fanns ett behov av att ersätta de äldre SAP-baserade finans ERP-systemen med en ny plattform som har moderna och användarvänliga verktyg för finansiella processer. Klienten behövde också enhetliggöra sina finansiella processer och affärspraxis globalt för att standardisera datainsamlingen och därigenom få jämförbara och tillförlitliga data för affärsbeslut och styrning.
Det var också nödvändigt att påskynda och förbättra kvaliteten på finansiell rapportering och transparensen av finansiella siffror.
Midagon hjälpte klienten att etablera och genomföra ett globalt ERP- och finanstransformationsprogram, genomföra förnyelse av finansprocesser och ERP samt att uppnå de relaterade affärsmålen. Midagon ledde programmet och tillhandahöll experter för flera centrala positioner. Midagons experter arbetade i följande roller: Programledare, IT-ansvarig, testchef, projektledare, versionsansvarig samt projektledare för funktionella områden såsom order till betalning (O2C), inköp till betalning (P2P), redovisning till rapportering (R2R), kassaflödeshantering, projektredovisning och prognostisering.
Programmet delades upp i tre huvudfaser/utrullningar baserat på de länder där klienten är verksam:
• Implementering i Sverige och Norge – lanseringen/utrullningen slutfördes framgångsrikt i januari 2021
• Implementering i Finland - lanseringen/utrullningen slutfördes framgångsrikt i april 2022
• Implementering i CEE-länderna (Estland, Lettland, Litauen, Polen, Tjeckien, Slovakien) pågår
Vill du veta mer om ERP eller har frågor kring ett liknande projekt? Kontakta oss här så hjälper vi dig.
